Одной из самых сложных задач для фрилансеров, помимо установления хорошей почасовой ставки за их услуги — это рассчитать стоимость проекта.
Представьте такую ситуацию: клиент описал вам то, что ему нужно (в лучшем случае также предоставил подробную спецификацию) и спрашивает, сколько будет стоить проект.
Зачастую, многие фрилансеры задают себе вопрос: какую цену поставить за работу?
К счастью, рассчитать стоимость проекта очень легко. Важно следовать нескольким простым правилам.
1. Убедитесь, что вы поняли требования клиента.
Зачастую, клиент не будет предоставлять вам подробную спецификацию о проекте, и вы будете иметь дело с чем-то похожем на это:
«Мне нужно разработать сайт как Upwork».
Как фрилансеров, это наша задача помочь клиенту составить подробное ТЗ. Ведь многие из них просто не разбираются в технологиях. Это и есть причина, почему они нанимают вас.
2. Не оценивайте стоимость, оценивайте время и усилия.
Вам нужно сначала решить, какая у вас почасовая ставка. Эта почасовая ставка может зависеть от самого проекта. Если вы собираетесь работать со сложными, передовыми технологиями, которые потребуют дополнительных усилий, вы можете повысить почасовую ставку для этого проекта. С другой стороны, если вы собираетесь работать с технологиями, которые вы не знаете, вы можете подумать о снижении ставки.
Затем вам нужно рассчитать количество часов, которое вам понадобится.
3. Разделите весь проект на этапы.
Это важно, если у вас большой проект. Разделять можно по секциям, страницам, модулям или функционалу. Распишите все этапы и прикиньте примерное количество часов за каждый этап, а затем все суммируйте.
4. Прибавьте дополнительные часы на возможные правки.
Не всегда получается удовлетворить требования заказчика с первой же попытки. Скорее всего, он попросит что-то поменять или добавить. Здесь вы должны решить, сколько раундов правок вы предоставите в этом проекте. Это обязательно, т.к. в противном случае работать на этом проекте вы можете месяцами, а то и годами. Подробнее об этом читайте здесь.
Посчитайте, сколько примерно часов вы выделите на все раунды правок и прибавьте это к сумме, которую вы получили при подсчете часов за этапы.
5. Не тратьте на это много времени.
Важно понимать, что вы даете оценку, а не документ со спецификацией проекта. Вы не знаете, наймет ли вас клиент или выберет другого исполнителя. Как правило, на оценку не следует тратить более получаса.
С каждым новым проектом, вам будет проще и проще давать оценку. И даже если клиент вас не наймет, то считайте это просто полезной практикой.
